A importância de promover a participação dos jovens na definição das políticas para a juventude foi destacada pelo vereador Pedro Pina, da Câmara Municipal, no dia 21 de março, na apresentação do diagnóstico para desenvolvimento da Estratégia Municipal de Juventude.
“Quem tem responsabilidades de governação deve perceber que o único caminho é construir com sentido comunitário. É um desafio difícil e que exige um esforço maior, mas uma estratégia municipal tem de ser construída com os protagonistas, com quem efetivamente deve ter voz no processo.”
O vereador Pedro Pina falava no final de uma sessão, realizada no Study Spot da Casa do Largo, na qual foram apresentados os dados de diagnóstico recolhidos para construção da Estratégia Municipal de Juventude de Setúbal, desenvolvida num trabalho conjunto do município com a Quaternaire Portugal – Consultoria para o Desenvolvimento.
De acordo com o autarca, este processo resulta de uma “permanente inquietação” da Câmara Municipal, que “continua a acreditar que um dos principais desafios que se colocam é como é que se constrói estratégias e modelos que ajudem na participação objetiva dos jovens”.
Um dos espaços proporcionados para que associações, grupos informais e jovens a título individual partilhem ideias e tenham voz na definição de políticas é o Fórum Municipal de Juventude, que teve este sábado uma sessão de recolha de contributos no âmbito desenvolvimento da Estratégia Municipal de Juventude.
O vereador Pedro Pina destacou a importância deste instrumento para a promoção de uma participação efetiva dos jovens na construção de estratégias que vão ao encontro dos seus anseios.
“O Fórum Municipal de Juventude não pode ser substituído por lógicas que apenas dão espaço a participações estruturadas formais nas quais os jovens e as suas organizações formais e informais não têm uma voz. Temos de os ouvir e fazer um diagnóstico para construirmos as melhores estratégias em conjunto com eles.”
É neste contexto que a autarquia está a elaborar a Estratégia Municipal de Juventude, pensada para o horizonte temporal 2025-2030 e apoiada no âmbito do PRR – Plano de Recuperação e Resiliência, Comunidades em Ação, candidatura OIL – Operação Integrada Local na União das Freguesias de Setúbal, Coesão Socio-Territorial Através das Margens.
A primeira fase do projeto, cujos resultados preliminares foram apresentados no dia 21 de março, consistiu na elaboração de um diagnóstico participativo para fazer o levantamento das necessidades e especificidades da juventude em Setúbal.
De acordo com Maria Álvares, da Quaternaire Portugal, a metodologia incluiu a recolha de dados estatísticos dos Censos, do Instituto do Emprego e Formação Profissional e do município, além de análise documental, entrevistas a grupos focai e a autarcas e, por último, a sessão do Fórum Municipal da Juventude deste sábado.
“O objetivo foi envolver toda a estrutura da Câmara, mobilizar as partes interessadas e recolher dados sobre a situação dos jovens no município”, indicou a consultora.
Algumas dos dados obtidos permitem concluir que se regista uma redução de 0,08 por cento da população jovem, entre os 10 e os 34 anos, a residir no concelho de Setúbal em 2021 face a 2011 e que este grupo etário representa 26,4 da população.
Outras conclusões indicam que a maioria dos jovens (45 por cento) reside na freguesia de São Sebastião, que Azeitão tem uma maior proporção de crianças até aos 9 anos e que o índice de envelhecimento é mais elevado nas freguesias do Sado e da União das Freguesias de Setúbal.
Ainda de acordo com os dados apresentados por Maria Álvares, 1,3 por cento dos jovens com idades entre 20 e 24 anos vivem sozinhos, subindo para 3,2 por cento na faixa etária dos 25 aos 29 anos e 4,2 por cento entre os 30 e 34 anos.
O processo de construção do diagnóstico terminou no sábado com a sessão do Fórum Municipal de Juventude, a qual contou com a participação de cerca de três dezenas de jovens das cinco freguesias do concelho, que foram divididos em cinco grupos de trabalho.
Os participantes analisaram a situação dos jovens no concelho, identificaram problemas e deram sugestões tendo em conta os cinco eixos orientadores da estratégia, concretamente empregabilidade e empreendedorismo, educação e competências, inclusão social e bem-estar, participação cívica e justiça intergeracional e governança.
As próximas fases consistem na coconstrução da Estratégia Municipal de Juventude 2025-2030, a qual deve estar concluída em setembro, e do Plano de Ação para 2026 e, por último, na definição de estratégias de ação integradas que consubstanciem uma visão partilhada e integrada para a juventude no município.